储备综合运营管理-仓经理/场地经理：履约服务的运营官、物流规划的践行者、系统流程的优化官、团队的指挥官；运营方回涉及仓储、分拣、转运、运力、大件、逆向、冷链等业务场景，均朝向相应场景下的基层管理者发展方向培养
岗位JD：
1.通过轮岗历练，从基层一线起步，逐步深入参与或负责物流业务模块的具体项目工作，通过实际项目管理和推动来锻炼、提升专业能力和个人经验，从而持续推动业务改善提升；
2.系统参与物流各运营业务模块的管理工作。如：仓储、分拣，转运、运力、大件，逆向，冷链等板块的履约服务管理，物流规划管理及相关工作流程的优化；
3.深入参与地区运营质量管理，推广营运新业务和运作模式，持续优化创新物流相关业务流程，促进质量目标达成；
4.以提升物流供应链体验、降低成本、提高效率为目标，持续创新优化物流相关业务流程。
