渠道维护
日常沟通与协调：与渠道合作伙伴保持密切的日常沟通，及时了解他们的需求和问题，协调公司内部资源给予支持和解决，维护良好的合作关系。
销售支持：为渠道合作伙伴提供产品培训、销售资料、市场推广素材等支持，帮助他们更好地了解和销售公司产品或服务，提升销售能力和业绩。
库存管理：监控渠道合作伙伴的库存水平，确保合理库存，避免缺货或积压现象的发生。通过与合作伙伴共同制定库存计划和补货策略，优化库存管理，提高资金使用效率。
价格管理：维护渠道价格体系，监督合作伙伴遵守公司制定的价格政策，防止出现价格混乱或恶意竞争的情况，保证市场价格稳定和渠道利润空间。
渠道管理
业绩评估：建立科学的渠道合作伙伴评估体系，定期对合作伙伴的销售业绩、市场拓展能力、客户服务质量等方面进行评估和考核，根据评估结果给予相应的激励或调整合作策略。
市场推广：与渠道合作伙伴共同制定市场推广计划，结合当地市场特点和目标客户群体，开展有针对性的促销活动、广告宣传、公关活动等，提高产品或服务的市场知名度和占有率。
信息收集与反馈：及时收集渠道合作伙伴和市场一线的信息，包括客户需求变化、竞争对手动态、市场趋势等，进行整理和分析后反馈给公司相关部门，为公司决策提供参考依据。
风险控制：关注渠道运营过程中的风险因素，如市场波动、合作伙伴经营状况变化、法律法规政策调整等，及时采取相应的风险防范和应对措施，降低公司渠道运营风险。
